新工字〔2007〕132号

关于在全市深入开展“名师带高徒”活动的
通 知

各县（市、区）总工会、开发区工会、市直工会、小店工业区工会、劳动和社会保障局、省驻新单位、市属企业、各有关单位：
　 “名师带高徒”活动是新形势下劳动竞赛和经济技术创新活动的有效形式，是落实省政府关于建设中原地区制造业基地、高素质人才基地的战略布署的具体措施，是培养青工良好的职业道德、职业技能，继承和发扬老一辈工人阶级艰苦创业、爱岗敬业的优秀品质和优良传统的重要渠道。也是提升和巩固技能竞赛、技术创新竞赛、**席员工制度等活动影响和效果的必要手段。为加快我市高技能人才队伍建设，进一步激发广大职工爱岗敬业，求知学技，造就一批品德高尚、技能精湛、贡献突出的青工技术人才，提高自主创新能力，建设创新新乡。经研究决定在全市进一步深入广泛开展“名师带高徒”活动。现将《关于在全市深入开展“名师带高徒”活动实施方案》、《新乡市“名师带高徒”活动考核管理办法》、《新乡市“名师带高徒”活动合同书》下发给你们，望你们接合实际，认真组织实施。
　　附件：
　　一、新乡市“名师带高徒”活动实施方案
　　二、新乡市“名师带高徒”活动考核管理办法
　　三、新乡市“名师带高徒”活动合同书
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　　                                   新 乡 市 总 工 会 新乡市劳动和社会保障局
　　　                                                           2007年11月

附件一

新乡市“名师带高徒”活动实施方案

　　“名师带高徒”活动是组织引导职工岗位成才，为青工搭建钻业务、练内功的技术平台，注重操作技能提高，培养尊师学艺的良好风气，让具有技术优势、经验丰富和良好道德情操的名师对青工帮带，使广大青工的**技能水平和处理技术难题的能力和经验大幅度提升，使全市职王整体素质普遍得到提高。为使这项活动更加规范具体，特制定本活动方案：
　　一、组织机构：
　　为保证该项工作的有效实施，特成立新乡市“名师带高徒”活动组委会。
　　名誉主任：赵海燕 新乡市委常委、新乡市政府副市长
　　　　　　　赵建军 新乡市委常委
　　主   任：刘孟英 新乡市人大常委会副主任、市总工会主席
　　副 主 任：王坤鹏 新乡市总工会常务副主席
　　　　　　　刘文艺 新乡市劳动和社会保障局副局长
　　　　　　　王凤贤 新乡市总工会副主席
　　　　　　　姚臣元 新乡市劳动和社会保障局纪检书记
组委会下设办公室：
　　办公室主任：王凤贤（兼）
　　副 主 任：成建国 张予军 张明智
　　成    员：郭志刚 郭 亮 牛寰宇 赵 晓
　　　　　　  吕明启 王 峰 王宇峰
　　领导小组办公室设在市总工会技术协作办公室。
　　二、实施方案：
　　（一）评聘导师：由企业工会、劳动部门根据导师评聘条件，在各工种（**）的中、高级技能人员中选择出一定数量的导师，建立导师档案，原则上企业高技能人才（高级工、技师、高级技师）、高级工程师、班组长都要带徒。导师应具有一定的理论水平和工作经验，有良好的职业道德，并能够文明从教，悉心传艺。
　　导师条件：
　　1、市级以上技术能手、创新能手；
　　2、具有中级及以上职称的技能人员或单位**席员工；
　　3、具有高级工及以上技术等级的在职职工；
　　4、具有绝技绝活，先进操作法的人员；
　　5、符合条件的班组长。
　　导师资格认定：需报企业活动领导小组考核确认其带徒资格，组织人事科建立“名师”档案，对名师实行动态管理，定期考核，对不履行名师职责的人员，取消其名师资格。
　　（二）确定徒弟：“名师带高徒”结对对象采取普及型和提高型两种方式。在技术简单工种中以普及型为主；在技术含量较高的工种中以提高型为主。
　　l、普及型：
　　（1）本单位每年新招入大中专毕业生；
　　（2）新转岗的青年职工；， ．
　　（3）工龄未满3年35岁以下的青年职工；
　　（4）本地子女工、长期外雇劳务合同工（在企业服务一年以上）；
　　（5）本单位长期聘用的农民工。
　　2、提高型（岗位中重点培养的青年技术职工）：
　　（1）具备一定岗位技能经验的优秀青工；
　　（2）35岁以下青年班组长；
　　（3）复合型岗位的青年技术职工。
　　（三）师徒签约：师徒关系的确定要本着组织安排和双向选择相结合的原则，导师和徒弟有选择自由。师傅及徒弟的资格要经科（室、车间）级领导小组选择认定。师徒双方关系确定后，举行师徒签约仪式后合同生效。合同书由市活动领导小组统一制定，一式四份，师、徒各保留一份，企业、基层领导小组各留存一份。由劳动部门会同工会、教育、生产等部门根据徒弟的技能现状、师傅的专长审核师徒合同目标。师徒合同签订后，师徒要同班、同岗工作。合同期限应按照青年类型及岗位（工种）技术的复杂程度，并征求师徒意见，由领导小组确定，分一年期、二年期和多年期。
　　（四）教育培训：教育培训是名师带高徒活动中**主要的环节。师徒双方要根据徒弟的技能现状、师傅的专长及要求达到的目标，制定详细的教学计划，教学方式应以现场岗位指导为主，采取**技术辅导与综合教育相结合，有计划地系统教学与群众性讲座活动相结合，并通过建立青工技校，举办现场演练、交流会、技术比武、师徒相互走访等多种形式，提高青工的职业道德和技能水平。
　　出徒分为合格出徒、优秀出徒。简单工种出徒的技能标准，要求徒弟掌握岗位操作规范，模范遵守规范制度，达到应知应会等要求的内容；技术工种出徒的技能标准，要熟练掌握本岗位的技能要求，并要通过劳动保障技能鉴定部门考核取得国家职业资格证书。各岗位（工种）的出徒标准，要根据岗位（工种）的具体实际分别制定并写入合同书，以便各级考核部门验收。在名师带高徒期间，凡徒弟出现下列情况之一者延期出徒或不予出徒。
　　1、徒弟出现事故责任的；
　　2、徒弟有违纪现象的；
　　3、徒弟被处于待岗的。
　　（五）日常管理：“名师带高徒”活动由同级领导小组组织实施。
　　1、职责分工：各级工会组织负责牵头该活动的组织、宣传和发动广大职工积极参与以及组织师徒结对子签字仪式；负责建立企业师徒档案及日常考核登记工作。各级工会、劳资、生产技术、教育培训、安全等部门，根据合同的阶段性目标，对此项活动进行检查和监督及验收；工会、劳资、教育培训等部门负责落实奖惩措施及日常青工培训。
　　2、管理措施：
　　（1）建立师徒管理档案，记载有关活动情况及，日常考核情况。
　　（2）合同期内每半年要进行一次技能达标验收工作。
　　（3）按照合同阶段不定期到基层进行活动的指导和督查。
　　（4）制定专题活动方案，采取多种形式开展拜师带徒活动。
　　（5）建立领导小组研究工作制度，每年至少召开一次专题会议研究名师带高徒活动 。
　　（六）考核验收：基层领导小组要坚持月考核、季小结，企业领导小组坚持半年检查验收制度。基层领导小组每月对徒弟进行一次技能验收（理论考核或实际操作），每季进行一次小结，将本季度考核情况公布并反馈给师徒；企业领导小组每半年进行一次阶段达标验收，出徒前要进行一次综合性出徒达标验收，验收形式根据不同工种的实际，采取理论考试、实际操作，、答辩等多种方法进行。
　　（七） 奖惩措施：考核验收采用合同目标与日常查、年终验收结合的方式进行。师徒合同期满，达到合同目标，徒弟绩合格或优秀的，各单位结合实际情况给予相应的奖励；徒弟在企业技能竞赛中取得优异成绩、技术领域有突出贡献的、在名师带高徒活动中徒弟破格上升一个技术等级的，由各单位结合自己实际情况给予导师一定奖励；徒弟在市级以上技能竞赛中取得优异成绩，技术领域有突出贡献的，可以作为评选市级优秀师徒对子和市级技术能手的主要依据，并由市总工会、市劳动局和社会保障局给予导师表彰奖励，做为优先参评“新乡市五一劳动奖章”、优先推荐**席员工、技术创新竞赛先进个人的**选入选，被评为市级优秀师徒对子前十名的师傅和徒弟，按程序申报新乡市五一奖章”和“新乡市技术能手”称号；如徒弟的技能水平未达到合同书制定的验收目标，则通过张榜、公示等方式对师徒予以警告，并进行通报批评。
　　　　
　　　　
“名师带高徒”活动流程图
　　成立两级（企业级和车间级）“名师带高徒”活动领导小组，小组成员要求包括工会（分会）、劳资、人事、教育培训、技术等部门的主要负责人，单位党政工领导要担任组长。
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　　制定“名师带高徒”活动实施方案，对各部门参加此次活动的职责进行分工，统一要求，做好宣传、事项动员工作。
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　　按照标准评聘导师：由基层单位根据评聘条件，在各工种（**）的中、高级能人员中优选。高级工程师、企业高级技师、技师、高级工必须带徒。
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确定徒弟
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按普及型确定徒弟。范围包括：（1）本单位每年新招入大中专毕业生；（2）新转岗的青年职工；（3）工龄未满3年35岁、以下的青年职工；（4）本地子女工、长期外雇劳务合同工（在企业服务一年以上）；（5）本单位长期聘用的农民工。 按提高型确定徒弟（企业重点培养）范围包括：（1）具备一定岗位技能经验的优秀青工；（2）35岁以下的青年班组长；（3）复合型岗位青年技术职工。

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　　确定师徒关系，基层领导小组审核师徒合同预期目标，工会牵头举行师徒签约仪式，师徒签字后合同生效。各单位工会填写名师带高徒活动情况汇总名单及师徒情况表并上报市活动领导小组办公室。
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　　各级工会组织建立师徒档案，记载有关合同情况及日常考核情况，劳动培训部门，制定培训计划，采取多种形式进行培训，领导小组至少每年召开一次专题会议。
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基层领导小组月考核、季小结，每月对徒弟进行一次理论与实际相结合的技能测定，对每一季度的阶段目标进行总结考评。基层工会将考评成绩填入合同内并报上级工会。
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　　企业领导小组，每半年进行一次阶段达标验收，年底进行考核评估。在合同期满出徒之前，由企业领导小组成立若干考核小组，对徒弟进行一次综合型出徒达标验收，验收标准根据不同工种的实际情况采取国家职业技能鉴定和企业理论考试、实际操作、答辩等多种形式进行，根据验收成绩多师徒对子进行评估及奖励。
　　三、活动要求：加强领导。各单位党政领导要高度重视，成立相关的活动领导小组，各单位工会、劳动人事、教育培训、生产技术等部门要积极协商、共同策划、充分准备、形成合力，结合本单位实际做好宣传动员工作，突出主题，讲求实效。
　　2、狠抓落实。各单位应按照有方案、有目标、有措施、有保障的要求，结合本单位实际，制定名师带高徒活动中长期计划和年度实施方案，认真组织实施。同时要根据活动的目标定期对基层活动开展情况进行指导、监督、检查、验收，建立健全对验收、奖惩、管理等制：度和办法，扎扎实实将活动落实下去。
　　3、广泛宣传。要充分利用广播、电视、报纸及网络等新闻宣传媒介，宣传活动的目的和意义，营造重视技能、尊重技术、敬业爱岗的良好氛围，不断激发广大青工的参与热情，掀起拜师学艺、争当能手的热潮，使“名师带高徒”活动成为广大职工的自觉行为。
　　4、及时上报。各单位接到通知后，按照要求印发到基层进行签定，并积极组织实施活动，于每年3月30日前将名师带高徒活动情况汇总名单以电子邮件形式上报市级活动领导小组办公室。
　　　　
（此页无正文）
　　　　
　　　　联系方式：新乡市总工会技术协作办公室
　　　　联系电话：2079165 13937378708
　　　　邮 箱：haoxwu@126.com
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　新乡市“名师带高徒”活动组委会
　　　　二〇〇七年十一月十日
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
附件二

新乡市“名师带高徒”活动考核管理办法

　　“名师带高徒”活动是新形势下劳动竞赛和经济技术创新活动的形式，是具体落实建设中原地区制造业基地、高素质人才基地的战略布署，是培养青工良好的职业道德、职业技能，继承和发扬老一辈工人阶级艰苦创业、爱岗敬业的优秀品质和优良传统的重要渠道。为了确保活动规范有序的开展，达到各阶段所设定的目标，现结合我市实际，制定该考核管理办法。
　　　　
**章 总 则
　　　　
　　**条 “名师带高徒”活动是由企业工会、劳动人事科、等部门组织的，以提高青年员工职业技能为核心，以教育、培训、考核、鉴定为基本环节，以通过签订师徒合同和传、帮、带的有效形式，在一定时间内帮助青年员工提高技艺、加速成才的一项岗位育人活动。
　　第二条 “名师带高徒”活动旨在组织和引导青年职工学习和弘扬艰苦奋斗、敬业爱岗的创业精神和职业道德，学习和继承老一辈技师用心血和智慧形成的先进经验和方法，立足本职岗位，提高**技能，培养和造就一支作风踏实，技术过硬，朝气蓬勃的青年职工队伍，为我市经济的可持续健康发展发挥积极作用。
　　第三条 “名师带高徒”活动要坚持职业技能培养和职业道德教育相结合的原则，通过开展岗位练兵、技术比武、交流座谈等特色活动，使之生动活泼，形式多样，卓有成效地开展。
　　　　
第三章 范围和条件

　　第四条 开展“名师带高徒”活动覆盖全市企业所属各单位。
　　第五条 师傅的资格：（1）具有中级及以上职称的技术人员；
（2）具有高级工及以上技术等级的操作人员；（3）具有绝技绝活，先进操作法的人员；（4）优秀的班组长。
　　第六条 徒弟的资格：（1）企业每年新招入的大中专毕业生；
（2）35岁以下的青年职工；（3）本地子女工、长期外雇劳务合同工；（5）本单位长期聘用的农民工。
　　第七条 师傅和徒弟在双方自愿的情况下签订师徒合同，确定师徒关系。合同经企业活动领导小组确认后，师徒双方签字生效。合同书需妥善保管，并报市活动组委会办公室备案。
　　　　
师傅与徒弟的责任

　　第八条 师傅的职责：
　　1、要注重徒弟理论知识的培养提高。在培养期间，徒弟各阶段所学的理论内容，其理论水平的提高程度，检查落实的措施，师傅要有具体明确的安排，各阶段有教学计划。
　　2、要有计划的安排徒弟进行技术学习及实践锻炼，毫无保留地向徒弟传授工作经验和绝活绝技。做到理论与实践相结合，以便更好地学以致用。
　　3、要注重对徒弟职业道德和思想道德的教育，提高徒弟的政治觉悟和敬业爱岗精神，使之早日成为德才兼备的优秀青年。
　　4、要明确培养期间徒弟应达到的水平。在不同阶段内，对徒弟业务水平的提高要有量化标准，通过切实可行的措施和办法，使徒弟在培养前后，技术（业务）水平有比较明显的进步，达到预期的目标。
　　第九条 徒弟的职责：
　　1、要尊敬师傅，虚心求教。工作中做到“三勤”，即“勤问、勤记、勤练”。
　　2、完成师傅指定的理论书籍的学习，并认真做好学习笔记。
　　3、要积极投身到现场实际工作中去，加强实践能力的锻炼，不断提高独立解决和处理实际问题的能力。 ．
　　4、主动配合师傅，按照制定的培养目标，努力学习，刻苦钻研，有计划、有步骤地圆满完成师傅安排的各项工作，达到预期目标。
　　5、要坚持学习党的基本路线、．方针、政策以及新的形势任务，培养自己热爱企业、热爱本职、乐于奉献的主人翁意识，努力使自己成为企业的有用之才。
　　　　
考核和奖励

　　第十条 师傅在合同实施期内每月享受50-100元师傅津贴，每季度考核完发放。由所在单位从企业劳动竞赛和教育培训费用中列支。
　　第十一条 根据师徒合同书的要求定期对师徒进行考核。考核以日常检查、阶段考核、年终验收相结合的方式进行。日常检查以查看学习记录为主。阶段考核每季度一次，以徒弟填写自我学习评价卡，师傅鉴定、单位考核相结合的方式进行。各基层活动领导小组要坚持每季度对徒弟进行一次理论和实践操作的考核验收，要将考核情况公布并反馈给师徒。企业活动领导小组坚持半年进行阶段性检查验收，合同期满前进行一次综合性出徒达标验收，验收形式根据不同工种的实际，采取国家职业技能鉴定和企业理论考试、实际操作、答辩、职业道德评议、职工评议等方式进行。并综合全年各阶段考核结果进行全方面的考核验收。
　　第十二条 考核实行百分制，进行量化考核。综合分达到75分为合格出徒标准。
　　第十三条 组委会对每年评选出优秀师徒对子给予表彰、奖励。对于市级技能比赛中获得名次的徒弟，组委会将对徒弟和师傅给予奖励，并做为优先参评“新乡市五一劳动奖章”、“新乡市技术能手”的重要依据，也是推荐**席员工、技术创新竞赛先进个人的**选人选。
　　第十四条 对不履行师徒合同，没有责任心的师傅要进行批评教育，情况严重者将取消师傅资格。对于不履行师徒合同，不尊重师傅、不虚心好学的徒弟，合同期满经考核不合格者进行批评教育或延期转正。对未达到合同书制定目标的师徒将进行通报批评并延长半年合同期，延长期内师傅不享受津贴。
　　　　
组织领导

　　第十五条 “名师带高徒”活动由企业领导小组或组委会负责制定每年的工作计划，组织合同签订仪式，建立师徒档案，对合同执行情况进行跟踪检查，及时掌握了解情况，评选优秀对子，并组织有关交流、推广先进典型经验活动。
　　第十六条 本办法自公布之日起实施。
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　                             新乡市“名师带高徒”活动组委会
　　　　                                     二〇〇七年十一月
　　　　
附件三

新乡市“名师带高徒”活动合同书

　　“名师带高徒”活动是新形势下劳动竞赛和经济技术创新活动的有效形式，是具体落实建设中原地区制造业基地、高素质人才基地的战略布署，是培养青工良好的职业道德、职业技能，继承和发扬老一辈工人阶级艰苦创业、爱岗敬业的优秀品质和优良传统的重要渠道。为引导职工在岗位上学习，帮助职工在岗位上成才，提升新乡市企业职工的整体素质，不断增强企业的市场竞争力，推进企业跨越式发展，特在我市全面开展“名师带高徒”活动。为了明确师徒职责，现签订如下拜师合同，望双方共同遵照执行。
　　一、双方职责
　　（一）师傅职责
　　1、师傅必须具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。
　　2、师傅要制定考核期带徒目标和年度详细的教学计划，并将计划落到实处。
　　3、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。
　　4、负责指导和解答技术上的有关问题，及时发现和纠正存在的隐患。
　　5、与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛和国家职业技能鉴定。
　　6、抱着民主、平等的观念，正确对待徒弟的合理化建议。
　　7、对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录。徒弟合同期满时，师傅要有书面报告交活动领导小组，保证徒弟学徒期满考核合格。
　　（二）徒弟职责
　　l、遵守单位的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同志。
　　2、在生活、工作中尊重、关心师傅，服从师傅的安排。
　　3、严格按有关技术规范和操作程序施工作业，虚心请教技术上的疑难问题，保证生产安全。
　　4、认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识，并加以运用。
　　5、合同期满时，应写出书面的自我总结交师傅及活动领导小组。保证合同期满，业务技能有较大的提升。
　　二、考核
　　合同期内徒弟要认真做好学习笔记，企业工会、劳资、生产技术、教育培训、安全等（部门）将不定期进行检查、监督和验收，并将考核纳入年底个人档案。
　　基层领导小组要在合同中的阶段性目标进行月考核、季小结，企业级领导小组坚持半年检查验收制度。基层领导小组每月对徒弟进行一次技能验收（理论考核或实际操作），每季进行一次小结，将本季度考核情况公布并反馈给师徒；企业领导小组每半年进行一次阶段达标验收，出徒前要进行一次综合性出徒达标验收，验收形式根据不同工种的实际，采取理论考试、实际操作、答辩等多种方法进行。确定优秀、良好、合格、不合格，存入个人档案。
　　三、其它
　　本合同分一年期、二年期和多年期，期满自动失效。本合同一式四份，合同书由市活动领导小组统一制定，一式四份，师、徒各保留一份，企业、基层领导小组各留存一份。由工会、劳动人事、教育培训（部门）在合同期内监督检查合同的执行情况。
　　四、起止时间：
　　　　　　　　　　年 月 日至 年 月 日
　　　　　　　　　　
　　　　师傅： 徒弟：
　　　　　　　　年 月 日 年 月 日